mobile_landing2.png
land_mobile3.jpg
rampup_heb_sub.png

Eng

ליווי ארגוני ואיתור טאלנטים

אנו מתמחים באיתור טאלנטים בכלים טכנולוגים וניהול ההון האנושי בארגונים

פיתוח מנהלים

check_mark.png

גיוס טאלנטים ותפקידי מפתח

check_mark.png

HR ניהול והטמעת מדיניות

check_mark.png

פיתוח מסלולי קריירה פנים ארגוניים

check_mark.png

בניית מיתוג מעסיק

check_mark.png

הובלת תהליכי הערכת עובדים

check_mark.png
 

  iעלינ

נעים להכיר!

RampUp הינה החברה המובילה לפיתוח ארגוני.

אנו מתמחים בביצוע תהליכי Search (חיפוש אקטיבי של מועמדים פאסיביים) וניהול המשאב האנושי בארגון. על ידי כך אנו מייצרים ערך רב לחברות עימם אנו עובדים, ומוצאים את אותו Pink Unicorn (תפקידי מפתח וטאלנטים) לארגונים.

עם עשרות שנות ניסיון ניהולי בסטרטאפים, בחברות בצמיחה ובתאגידים גדולים, בארץ ובעולם, ובמגוון עולמות תוכן, חברת  RampUp מתמחה בניהול תהליכי גיוס מקצה לקצה, ביצוע תהליכי Search למגוון תפקידים, פיתוח ארגוני וניהול ההון האנושי בארגון.

כל זאת אנו מבצעים תוך כדי מתן ליווי צמוד ועבודה שוטפת בתחומים הדורשים מיומנות ומקצועיות בארגון.

 

למה אנחנו טובים יותר?

RampUp תפעל עבורך, בשיתוף מלא איתך ועם מנהליך, כדי להשלים את החלקים החסרים בחברתך, בתחומים שבהם אנו מתמחים:  משאבי אנוש, פיתוח ארגוני ו- Searching

אנו נשתלב באופן מלא בארגון, ונהפוך לחלק אינטגרלי מהפעילות השוטפת של החברה בראשה אתה עומד.

יותר יעיל. יותר מקצועי. יותר כלכלי.

חזון

אנו נחליט ונפעל עפ״י הערכים הבאים:​​​

  • חדשנות - להיות החברה המובילה בתחומה בארץ ובעולם בהאצה, ליווי, ניהול משאבי אנוש ופיתוח ארגוני, תוך עידוד יוזמה ויצירתיות מחשבתית בקרב כל עובדי החברה.

  • שיתוף פעולה - נכונות לבצע משימות באמצעות עבודת צוות, תוך כבוד הדדי ובאופן חברי, ולהיות מקום העבודה המועדף ומקור גאווה לעובדינו.

 

  • מקצועיות - לשמש הזרוע המקצועית והאיכותית של חברות וארגונים, תוך מתן שירותים בלתי מתפשרים, לצמיחה ושגשוג ע״י הדרכות ומציאת פתרונות פורצי דרך.

 

  • חתירה למצוינות - ביצוע עבודה והשלמתה במיומנות מקצועית, בהתאמה לצרכי הלקוח ולשביעות רצונו – תוך עמידה בזמנים, בתקציב וביעדי החברה.

 

  • יושרה – הקפדה על הגינות, אמינות, אמירת אמת,  שקיפות וקיום הבטחות –  בכל תחומי פעילות החברה.

RampUp שואפת להיות חברת ההאצה והליווי הארגוני המובילה בישראל, למנף מומחיותה בתחומי משאבי האנוש והפיתוח הארגוני, ולספק ללקוחותיה יתרון עסקי משמעותי ולאורך זמן.

 

כל זאת נעשה באמצעות:​​​

  • כוח אדם מקצועי, מיומן, נלהב, וחדור מטרה.

  • פתרונות ניהוליים חדשניים ומחוץ לקופסא.

  • הבנה עסקית עמוקה ורחבה.

  • שיטות ניהול ומתודולוגיות עסקיות מוכחות.

  • שירות ללא פשרות עבור לקוחותינו.

 

 

 
 
 

Searching

 אומנות איתור אקטיבי של מועמדים פאסיביים

מהו Search ?

תהליך גיוס ממוקד בעל מתודולוגיה ברורה, ה״מטרגט״ מועמדים ספציפיים, לאחר מיפוי השוק ופניה יזומה אליהם.

מתי משתמשים ב-Search ?

בניגוד לתהליך גיוס רגיל, תהליך Search מהווה פתרון מעולה במצבים הבאים:

  • המשרה הנדרשת לגיוס הינה בכירה מאד ולרוב אף דיסקרטית.

  • המשרה הינה בפרופיל ייחודי המצריך כישורים, ניסיון ויכולות מיוחדות מצד המועמד.

  • כשכל ערוצי הגיוס האחרים לא צלחו.​​​

 

כיצד מתבצע תהליך Search ?

  1. הכרות עם הארגון המגייס, תחום העשייה, אסטרטגיה עסקית, מבנה ארגוני, תרבות ארגונית וכד׳.

  2. איפיון הפרופיל הדרוש וכתיבת תיאור תפקיד מפורט.

  3. מיפוי השוק – איתור חברות רלוונטיות, לתחומי העשייה של החברה המגייסת, ומיפוי התפקידים הרלוונטיים בחברות הללו.

  4. יצירת Long List של מועמדים פוטנציאלים, העונים על הדרישות הרלוונטיות של תיאור התפקיד.

  5. דיוק הרשימה מול החברה המגייסת, והגדרת עדיפויות לפנייה למועמדים הרלוונטיים.

  6. פנייה למועמדים הרלוונטיים וביצוע ראיונות.

  7. יצירת Short list  - הצגת מספר מועמדים סופיים, כולל חוות דעת, המלצות, ומידע רלוונטי נוסף על המועמדים.

  8. בחירה במועמד המוביל (ע״י החברה המגייסת) וסיוע בתהליך המו״מ בינו לבין הארגון.

  9. On-Boarding – סיוע לארגון בתהליך קליטת המועמד

למה לעשות Search ?

במילים אחרות: What is it in for me 

  • תהליך “Tailor Made” תפור במיוחד לצרכי החברה המגייסת.

  • תהליך יעיל וממוקד, המבטיח תוצאות בפרק זמן קצר יחסית.

  • תהליך המרחיב את מאגר המועמדים הפוטנציאלים של החברה, ומאפשר את בחירתו של המועמד המתאים ביותר.

  • ROI מתבטא בחיסכון כספי, זמן עבודה וצמצום משמעותי של מחיר טעות בגיוס.

  • התהליך מאפשר דיסקרטיות מלאה.

 

יש לזכור כי תהליך ה- Search הינו דואט בין החברה המגייסת לחברת ה-Searching. תהליך טוב מתנהל בשיתוף פעולה הדוק ובדיאלוג מתמיד, כנה ופתוח, שסיומו, גיוס מוצלח של המועמד המתאים ביותר לארגון.

השירותים שלנו  

Searching

  • ניהול תהליכי גיוס בארץ ובחו״ל

  • איתור מועמדים לתפקידי מפתח בכירים ומיוחדים - Pink Unicorn

  • פיתוח ערוצי גיוס חדשניים

  • איתור וגיוס טאלנטים

  • ליווי תהליכי מו״מ

ניהול ההון האנושי​​

  • פיתוח מדיניות ארגונית בתחומי השכר

  • בניית מערך הטבות לעובדים

  • ליווי ניהולי

  • כתיבה והטמעת מדיניות HR

  • בניית תוכנית שימור עובדים

  • סיוע בניהול ושימור טאלנטים בארגון

  • פיתוח ויישום תוכניות מחוברות עובדים

       (Marketing-In & Engagement)

  • הכנת סקרי שביעות רצון ואקלים ארגוני

  • טיפול במחזור חיי העובד מיום גיוסו ועד פרישתו

 

פיתוח ארגוני​ 

  • פיתוח מבנה ארגוני , מחלקות וממשקים

  • פיתוח תהליכי הערכת עובדים

  • הכנת מערכים לפיתוח מנהלים

  • פיתוח תרבות וערכי הארגון 

ניהול קריירה

  • כתיבת ושדרוג קורות חיים מכווני תפקיד

  • הכנה לראיונות עבודה

  • הדרכה וחיפוש עבודה יעיל ברשתות חברתיות

  • ניהול קריירה

 

ניהול ההון האנושי

RampUp מספקת שירותי פיתוח של מערך משאבי האנוש האירגוני, לאותם ארגונים שאין להם פונקציה יעודית לניהול המשאב האנושי, או לאירגונים המעוניינים בתיגבור ומיטוב של מערך משאבי אנוש הקיים.

שירותים אלו אנו מציעים החל משלב פיתוח האסטרטגיה, המדיניות, התהליכים והתשתיות, ועד יישום המדיניות, ותמיכה Hands-On, בארגון, ברמה היומיומית.

 

מתדולוגיית העבודה פותחה על ידינו לאורך השנים ובנויה על שלושת ה- P’s:

Philosophy - פילוסופיה ומידיניות שוות ערך לאסטרטגיית משאבי אנוש.
איזה מעסיק אני רוצה להיות?

Process - כיצד הפילוסופיה תבוא לידי ביטוי בתהליכים הארגוניים?

Procedures - אילו נהלים ארגוניים החברה צריכה?

מטרת השיטה היא לפתח כלים אירגוניים, וליישמם, על מנת לתמוך באסטרטגיה האירגונית, ואשר ישמשו כפלטפורמה לצמיחה ארגונית.

אז מה אנו יכולים לעשות עבורך?

  • בניית אסטרטגיית משאבי אנוש לתמיכה ביעדים האירגוניים.

  • בניית כלים, תשתיות, תהליכים, תוכניות עבודה ותקציב.

  • פיתוח מדיניות בתחומי שכר והטבות, גיוס, סיום העסקה, פרט ורווחה, שימור ומחוברות עובדים לארגון, פיתוח מנהלים, פיתוח עובדים וקליטת עובדים חדשים.

  • ליווי ויעוץ למנהלים ועובדים בתהליכי שינוי בארגון.

 

פיתוח ארגוני

"אם את לא יודעת לאן את רוצה להגיע כל דרך בה תבחרי תהיה הדרך הנכונה..."
 לואיס קרול (אליסה בארץ הפלאות)

העצה שנתן חתול הצייסר לאליס, היא התמצית שעומדת בלב השינוי והפיתוח האירגוני. אתה צריך לדעת לאן אתה רוצה להגיע - על מנת להגיע לשם.

זה נראה טריוויאלי .

אם כך מדוע גם כשהדרך ברורה, היעד מסומן והכוונה נתונה, יותר מ- 60% מהאירגונים מתקשים לעבור משלב התכנון לשלב היישום האסטרטגי?

כדי להצליח בכל אסטרטגיה שהיא, יש צורך בכלים ובתהליכים תומכים. מעין "פיגומים" התומכים במבנה הנמצא בתהליכי בנייה. "הפיגומים" הללו הינם תוצר של ניהול שינוי ופיתוח אירגוני.

 

מה זה בעצם פיתוח ארגוני?

פיתוח אירגוני הוא תהליך מתמשך, שתכליתו לתמוך ביישום, והטמעת האסטרטגיה האירגונית, בסביבה מאתגרת ומשתנה תדיר. המתודולוגיות והכלים של פיתוח אירגוני קשורים רובם ככולם בהון האנושי, התרבות האירגונית, ומדיניות משאבי האנוש בארגון.

 

אנו ב- RampUp פיתחנו מודל לאבחון ופיתוח אירגוני,

המתבונן בארגון באופן הוליסטי כיחידה אורגנית אחת.

המודל שפיתחנו מתייחס לחמישה מרחבי השפעה אירגוניים:

Structure - מהו מבנה הארגון וכיצד הארגון בנוי? האם המבנה הקיים תומך באסטרטגיה האירגונית אותה רוצים ליישם?

Strategy - מהי האסטרטגיה האירגונית? לאן הארגון "רוצה" להגיע?

Systems - מהם המערכות האירגוניות הקיימות? האם הן התומכות באסטרטגיה ובמבנה האירגוני?  מהם מערכות המידע, התהליכים האירגוניים ושיטות העבודה?

Skills - מהם היכולות והכישורים, בהווה ובעתיד שצריכים להיות בקרב עובדי הארגון, על מנת שהארגון יוכל לממש את יעדיו?

Staff - איך את כל המרחבים האירגוניים אנו קושרים יחדיו? ומהו הציר המחבר את מימד ההון האנושי, עובדי הארגון ומנהליו?

 

Untitled-1.png

ב-RampUp, אנו עורכים אבחון אירגוני ומיפוי,

ומציעים תהליך שינוי הנתמך בכל אחד מחמשת מרחבי ההשפעה האירגוניים.

אנו מתבוננים בארגון כיחידה בפני עצמה. ומתייחסים "לשלם שהוא יותר מסך חלקיו".

 

ניהול קריירה

כאשר נשאל סטיב ג'ובס, מייסד "אפל" מהו סוד הצלחתו, הוא ענה:

"אני משוכנע כי הדבר היחיד שהחזיק אותי היה אהבתי למה שעשיתי. אתה חייב למצוא את מה שאתה אוהב. זה נכון גם עבור העבודה שלך שממלאת חלק גדול של החיים שלך. הדרך היחידה להיות מרוצה מעצמך, באמת ובכנות, היא לעשות מה שאתה מאמין כעבודה גדולה. הדרך היחידה לעשות עבודה נהדרת היא קודם כל לאהוב את מה שאתה עושה. אם לא מצאת את העבודה הנהדרת שלך עדיין, תמשיך לחפש. אל תתפשר. כמו בעניינים שבלב, גם כאן אתה תדע מתי מצאת את זה. חפש ותמשיך בחיפושים עד אשר תמצא אותו. לעולם אל תתפשר, בקיצור לעשות את מה שאתה אוהב, ולאהוב את מה שאתה עושה...."

מה הקשר בין אהבה לליווי קריירה?

בתהליך של ליווי קריירה, אדם יכול למצוא את האהבה שלו, והתשוקה שלו לעשייה, ע"י תהליך מקצועי וממוקד, הבוחן את יכולותיו, ניסיונו, ורצונותיו, תוך היכרות עם עולם התעסוקה. כל זאת כדי להחליט לגבי השלבים הבאים בקריירה או בלימודים.

 

למי השירות מיועד?

לכל מי שמחפש את התשוקה שלו בעשייה משמעותית ומהנה, שגם מבטיחה פרנסה בצידה.

מי שנמצא בצומת החלטות לגבי תחום לימודים, שינוי תפקיד בעבודה, שינוי תחום עשייה, מעבר סטטוס מעצמאי לשכיר וההיפך, או מחפש דרך לפיתוח מסלול קריירה משמעותי.

 

מה אנו מציעים?

אנו מציעים תהליך ממוקד של מספר פגישות, בהן:

  • נבחן את המקום בו הנך נמצא כעת

  • נמפה את האפשרויות שפרוסות בפניך

  • נגדיר, יחד איתך, את הדרך לממש את מסלול ההתפתחות המתאים לך

  • נלווה ונדריך אותך בתהליך חיפוש העבודה

  • נאתר חסמים בתהליך מציאת עבודה

  • נכתוב עבורך קבצי קורות חיים מותאמי תפקיד

  • ניתן לך כלים לאיתור תפקידים נחשקים בערוצי גיוס שונים

  • נכין אותך לראיונות עבודה

אנחנו נלווה אותך, בתהליך, מתוך תשוקה למה שאנו יודעים לעשות, הכי טוב, ולא נפסיק עד שתמצא/י את האהבה האמיתית שלך למה שאת/ה עושה .

 

 

 

 

 

"אתה נכשל רק כאשר אתה מפסיק לנסות" (אלברט איינשטיין)

 

הצוות

שלי זילברשטיין

שלי בעלת נסיון של 20 שנה בעבודה עם ומול חברות וארגונים בינלאומיים בתחומי משאבי האנוש, ייעוץ למנהלים בכירים,  גיוס, השמה, הדרכת עובדים, ניהול שכר עובדים והטבות, תכנון תשתיות ארגוניות ובניית נהלים ושיטות עבודה. במשך שנות הניסיון הרבות עבדה שלי עם חברות בשלבי החיים השונים שלהן, הן בהקמת חברות קטנות והובלתן לצמיחה עסקית וארגונית, והן בניהול וליווי מחלקות משאבי אנוש, בחברות ענק, הכוללות מאות רבות של עובדים המפוזרים ברחבי העולם, והובלתן לשינויים ארגוניים וצמיחה, בסביבה עסקית משתנה ותחרותית. עם רשת קשרים ענפה, ידע רב הן בטכנולוגיה והן  בתעשיות המסורתיות, ויחסי אנוש מרשימים, שלי תהפוך את השירותים להם אתה זקוק לבסיס ההצלחה של חברתך.

דודי ענבר

דודי בעל ניסיון של עשרות שנים בהקמה, הובלה וניהול של חברות בארץ ובעולם במגוון תחומים. בעל ניסיון מוכח בפיתוח עיסקי, חדירה לשווקים חדשים, ניהול פיננסי, תכנון אסטרטגי, ארגון ושיטות, אפיון והקמת תשתיות ארגוניות, הובלת שינויים ארגוניים ועסקיים, והבאת חברות לרווחיות וצמיחה כלכלית. בשילוב ראייה מערכתית רחבה, יכולת  ירידה לפרטים, קבלת החלטות מושכלות, גם בתנאי אי-וודאות, וחשיבה יצירתית מחוץ לקופסה,  יוכל דודי לעבוד בשבילך כדי לייצר ערך לשירותים שנעניק  לחברתך.

מיילו

רועה אוסטרלי  - בעל נסיון של מספר חודשים באכילת שטיחים ורדיפה נועזת אחרי כדורים. אחריות כוללת על שמחה, ששון ואהבה.

 

קריאה מומלצת

ניהול דור ה-Y

אסטרטגיה להנהגת

תרבות ארגונית

תכנון אסטרטגיית הגיוס

סדנת ראיונות למנהלים

כתבות

press2.JPG

searching - חיסכון בזמן וכסף

press1.JPG

תהליך ה searching - איך זה עובד?

  • Facebook Social Icon
  • LinkedIn Social Icon

גם ברשתות החברתיות RampUp 

 

צרו קשר

דודי    
054-2550770

dudi@rampupteam.com

שלי

054-3233056
shelly@rampupteam.com

ההודעה נשלחה ניצור עימך קשר בהקדם

כתובתנו: הסנפיר 18 ראשון לציון 7540884

 SiboDesign - עיצוב  גרפי ובניית אתרים